Tempo fa, rispondendo a un utente che, su Quora, chiedeva cosa si dovesse fare quando il business procede bene e non ci sono emergenze, dissi che non si doveva fermare, mai e soprattutto ora (l’articolo, in inglese, è qui)
Ieri, sempre sullo stesso social, un’altra persona chiede quale sia l’errore più grande per un’azienda multimilionaria. Io ritengo che sia proprio il fermarsi e spiego perchè.
Nel recente passato abbiamo assistito alla parziale rinascita di due aziende: Kodak e Nokia. Due perfetti esempi di leader di mercato cadute rovinosamente perchè:
Cosa hanno in comune questi due casi? La mancata capacità di analizzare il mercato, osservare le nuove tendenze e i soggetti che entrano in scena, i cambiamenti nelle esigenze che il mercato esprime e quelli che la tecnologia rende possibili.
Dunque un’azienda multimilionaria deve:
Ecco l’importanza di
Esempi due dei nuovi top vendor: Samsung e Apple. Per entrambe la continua innovazione di prodotto (un Galaxy e un Iphone all’anno mediamente) ma anche di processo (nelle vendite) sono un must che hanno rispettato portandosi (tranne il caso Note per i coreani) a una costanza di successi che prosegue nel tempo.
L’azienda di Jobs crea per sè nuove fonti di incasso andando a toccare altri settori (come Apple Pay per i pagamenti) seguendo nuovi trend (i borsellini elettronici non sono stati una sua invenzione) o creandone (caso Ipad).
Il confronto tra il caso Nokia e quello Apple credo dia la misura di ciò che un’azienda multimilionaria debba o non debba fare per mantenere la sua leadership sul mercato
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